Handwerker aufgepasst:
Vom täglichen Chaos zur klaren Struktur
Digitale Prozesse, planbare Aufträge und endlich wieder Überblick im Betrieb: Wir helfen Handwerksbetrieben, Abläufe zu strukturieren, Prozesse zu digitalisieren und wieder planbar zu arbeiten.
Ganzheitliche Lösungen, welche den Betriebsalltag wirklich erleichtern
Strategie. Technologie. Wachstum.
„Als Meister weiß ich aus eigener Erfahrung: Viele Betriebe arbeiten extrem gut – aber ohne klare Struktur. Entscheidungen werden aus dem Bauch getroffen, weil Zahlen und Prozesse nicht sauber sind. Unser Anspruch ist es, Handwerkern zu helfen, wieder Klarheit, Steuerbarkeit und Ruhe in den Alltag zu bringen.“
David Muggli
Senior Berater - Digitalisierung Handwerk
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Unser Ansatz
Ganzheitlicher Ansatz: Von der Analyse bestehender Abläufe bis zur Einführung digitaler Prozesse begleiten wir Unternehmen strukturiert und systemübergreifend.
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Umsetzungsprinzip
Von der Analyse bis zur Umsetzung: Wir entwickeln individuelle IT-Lösungen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.
Zukunftsfähiges Handwerk
Fintech is its potential to promote financial inclusion. In many parts of the world, millions of people lack access to traditional banking services.
Zukunftsfähiges Handwerk
Fintech is its potential to promote financial inclusion. In many parts of the world, millions of people lack access to traditional banking services.
Klare Abläufe statt täglicher Improvisation! Strukturierte Prozesse, damit alles reibungslos läuft und Ihr Team effizienter arbeitet.
Reduktion von Papierkram und lästiger manueller Arbeit, weniger Doppelarbeit: Digitale Lösungen machen den Betrieb einfacher, schneller und transparenter.
Klare Zahlen & Führung! Gemeinsam bauen wir Ihre Führungsetage aus und schaffen Strukturen, damit Ihr Betrieb profitabeler wird.
Planbare Anfragen und bessere Außenwahrnehmung. Wir sorgen dafür, dass Sie für die richtigen Kunden und Mitarbeiter aufmerksam werden.
Die vier Hebel unseres ganzheitlichen Ansatzes
Ein erfolgreicher Handwerksbetrieb entsteht nicht zufällig, sondern basiert auf klaren Strukturen, digitalen Prozessen und nachhaltiger Führung.
Ihre Zukunft
Klarheit durch schlanke Prozesse
Strukturierte Prozesse sind die Grundlage für Wachstum! Wir analysieren Ihre internen Abläufe und Strukturen: Vom ersten Kundenkontakt bis zur Schlussrechnung schaffen wir klare, effiziente Prozesse, die Zeit sparen und Marge steigern.
Angebots- & Auftragsprozesse
Viele Betriebe verlieren täglich Zeit durch manuelle Prozesse. Gemeinsam gestalten wir Ihre Angebots- und Auftragsprozess so, dass aus Anfragen schneller Aufträge werden und schaffen nachvollziehbare Abläufe, welche den Chaos im Hintergrund reduzieren.
Klare Verantwortlichkeiten
Als Inhaber und Geschäftsführer sollten Sie nicht alles verantworten müssen. Lassen Sie uns schrittweise Rollen, Entscheidungswege und Abläufe definieren, damit Ihr Team Raum den nötigen Raum bekommt, sich zu entfalten und effizienter zu arbeitern.
Margenpotenziale durch durchdachte Strukturen
Das größte Potenzial liegt nicht im Neukundengeschäft. Vielmehr ist es der Autragsprozess, wo Optimierungsbedarf besteht. Lassen Sie uns herausfinden, welche Aufträge Ihnen gut tun und welche nicht. Wir strukturieren Ihre Prozesse, damit Sie systematisch mehr Marge aus jedem Auftrag herausholen.
Wartungs- & Serviceprozesse strukturieren
Wartungsverträge und Serviceeinsätze werden zu planbaren Umsatzträgern, sobald sie richtig organisiert werden. Wir schaffen die Strukturen, sodass Aufträge nicht nur mit einer Rechnung enden, sondern den Beginn einer langfristigen Kundenbeziehung markieren.
Werden Sie digital
Technologie die sich zeigen lässt!
Papierlisten, Excel-Chaos und unnötiges hinterher telefonieren kosten täglich Zeit und Geld. Digitale Systeme ersetzen zwar kein Handwerk – aber sie machen es effizienter!
Angebote & Rechnungen automatisieren
Manuelle Angebotserstellung kostet Stunden und führt zu Fehlern. Wir zeigen Ihnen, wie Angebote, Kalkulationen und Rechnungen schneller, sauberer und nachvollziehbar erstellt werden können.
Digitale Betriebs- & Einsatzplanung
Zettelwirtschaft und spontane Umplanungen führen zu Leerlauf und Stress. Oft ist auch die Kommunikation zwischen Büro und Baustelle in Problem. Durch digitale Planungsstrukturen, wissen Sie zu jeder Zeit, wer wo eingesetzt und welche Projekte aktuell laufen. Dadurch entlasten Sie Ihre Monteure entlasten und lassen diese gleichzeitig effizienter arbeiten.
Wartungs- & Serviceprozesse digital abbilden
Wartungen gehen oft im Alltag unter. Meistens finden Wartungen eher sporadisch oder durch Notfälle auf Kundenseite statt. Mit digitalen Erinnerungs- und Abrechnungssystemen werden Serviceaufträge planbar und automatisiert abgewickelt.
Branchensoftware
Kundendaten, Projektstatus und Dokumente gehören in ein zentrales System. Wir analysieren Ihre bestehenden Tools, optimieren diese oder ergänzen sie um passende Systeme, damit diese wie ein Zahnrad ineinander laufen. Bei Bedarf schulen wir auch Ihr Team.
Digitale Visitenkarte
Sichtbarkeit ist die halbe Miete!
Wir sorgen dafür, dass Ihr Betrieb sichtbar wird, systematisch Anfragen gewinnt und aus Interessenten und er attraktiver für Fachkräfte wird.
Attraktiv für Wunschkunden und Bewerber
Nicht jede Anfrage ist ein guter Auftrag. Wir helfen Ihnen, gezielt die Projekte anzuziehen, die Sie sich wünschen. Eine bessere Positionierung schärft darüber hinaus Ihre Außenwahrnehmung, wodurch Sie besser auf interessierte Fachkräfte wirken.
Digitale Sichtbarkeit aufbauen
Ihre Kunden informieren sich online und entscheiden innerhalb weniger Sekunden.
Wir sorgen dafür, dass Sie gefunden werden und durch eine überzeugende Präsenz, Vertrauen aufbauen uns sich vom Wettbewerb abheben.
Wir sorgen dafür, dass Sie gefunden werden und durch eine überzeugende Präsenz, Vertrauen aufbauen uns sich vom Wettbewerb abheben.
Vertriebsprozesse strukturieren
Zwischen Anfrage und Auftrag gehen oft Projekte verloren. Wir optimieren Ihren Verkaufsprozess, vom einfachen Erstkontakt bis zur Nachverfolgung, damit mehr Angebote zu Aufträgen werden.
Wartungsverträge & Bestandskunden
Oft liegt im bestehenden Kundenstamm das größte Potenzial. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir individuelle Strategien, um Wartungen, Serviceverträge und Folgeaufträge systematisch auszubauen.
Werden Sie zum Vorbild
Langfristiges Handwerken
Als moderner Handwerksbetrieb brauchen Sie nicht nur Fachwissen, sondern effektive, unternehmerische Führung. Lassen Sie uns Ihren Betrieb gemeinsam unter die Lupe nehmen und verstehen, wo Sie gerade stehen. Betrieb wächst nur so stark wie seine Führung und seine Zahlenbasis.
Führungsstruktur
Wenn alles über den Inhaber läuft, ist langfristiges Wachstum schlichtweg nicht möglich. Wir entwickeln klare Rollen, Entscheidungswege und Führungsstrukturen, damit Ihr Team genug Raum zur Entfaltung hat und Sie nachhaltig entlastet.
Wirtschaftliche Transparenz & gesteigerte Profitabilität
Wir schaffen Verständnis über Kennzahlen, Deckungsbeiträge und Margen, damit Sie mehr Klarheit über Ihre Ist-Situation erlangen und fundierte Entscheidungen treffen können. Umsatz muss nicht automatisch mehr Gewinn bedeuten: Denn Ihre Gewinnmarge ist entscheidend! Gemeinsam identifizieren wir Hebel, mit denen Sie Ihre Marge nachhaltig erhöhen.
Strategisches Wachstum & Nachfolge durch durchdachte Strukturen
Ob Skalierung, Spezialisierung oder Nachfolge: Wachstum braucht eine klare Richtung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Strategie, die zu Ihrem Betrieb, Markt und persönlichen Zielen passt. Auch bei der Vorbereitung zur Nachfolge sind wir Ihr Partner und nehmen Sie an die Hand. Lassen Sie uns Ihren Unternehmenswert steigern.
Fragen?
Wir schaffen Klarheit.
Welche Voraussetzungen muss mein Unternehmen für die Zusammenarbeit erfüllen?
Sie sollten offen dafür sein, Ihre Abläufe ehrlich zu hinterfragen und strukturell weiterzuentwickeln. Wir arbeiten vor allem mit Unternehmen, die wachsen möchten und merken, dass Prozesse, Systeme oder Zuständigkeiten nicht mehr sauber greifen.
Lohnt sich ein Austausch, wenn wir bereits digital arbeiten?
Gerade dann lohnt sich ein Gespräch! In vielen Betrieben sind bereits mehrere Systeme im Einsatz, ohne dass diese sauber miteinander verbunden sind. Oft entsteht der größte Mehrwert durch bessere Abstimmung und klare Prozessketten oder der Einsatz ergänzender Software, welche die Systeme miteinander verbindet und optimiert.
Müssen wir bestehende Systeme austauschen?
In den meisten Fällen nicht. Wir prüfen zuerst, was bereits vorhanden ist und sinnvoll genutzt werden kann. Ziel ist es, Abläufe zu verbessern ohne unnötig neue Lösungen oder Systeme einzuführen.
Lohnt sich die Zusammenarbeit wirtschaftlich?
Unklare Prozesse kosten täglich Zeit und oft auch Marge. Wenn Sie pro Woche mehrere Stunden sparen oder Ihre operative Marge um einige Prozentpunkte steigern, rechnet sich die Investition sehr schnell.
Wie lange dauert eine Zusammenarbeit?
Das hängt von Ihrer Ausgangssituation ab.
In der Regel starten wir mit einer strukturierten Analysephase. Anschließend begleiten wir die Umsetzung Schritt für Schritt über mehrere Monate – praxisnah und im laufenden Betrieb.
In der Regel starten wir mit einer strukturierten Analysephase. Anschließend begleiten wir die Umsetzung Schritt für Schritt über mehrere Monate – praxisnah und im laufenden Betrieb.
Wir entwickeln digitale Systeme für nachhaltiges Wachstum.
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